湾区（Bay Area）是否适合独立开发？表面看，这里技术氛围浓厚，激荡着无数新鲜的 idea，似乎很适合做点什么。然而思考下来，我觉得湾区反而是最不适合独立开发的地方。
为什么这么说？众所周知，湾区是地球上生活成本最昂贵的地区之一，而独立开发者需要承担现金流不稳定的风险——光是这点就把湾区踢出去了。而这仅仅只是表面，它反映的是独立开发和湾区码工两种生活方式的不兼容。
聊独立开发总绕不开技术和产品，然而在此之前，它首先是一种生活方式，我愿称之为“半躺半卷”。这很好理解：独立开发者们不需要坐班，想几点起就几点起，甚至一段时间完全不工作也没问题，是所谓“躺”；另一方面，独立开发者没有 paycheck，必须自负盈亏，这又逼着他们不得不卷起来以保证自己不饿肚子。
那湾区呢？根据我片面的观察，是“要么卷到死，要么躺到死”。卷的人是真卷，可以一周工作 6-7 天，每天十几个小时。躺的人则可以很躺，比如在大厂到了 terminal level 升职无望，生活就变成了上班打卡划划水，下班吃吃喝喝找乐子——小红书上比比皆是。
“半躺半卷”、“卷”和“躺”是截然不同的生活方式，没有高下之分。但如果我们继续挖掘，会发现核心矛盾还是那两个字：独立。湾区的钱太多了。大家都在为钱而活，自愿或不自愿地成为金钱的奴隶——在大厂的卷升职，在创业公司的赌一夜暴富。湾区几乎没有人是独立的。这一方面是源于失去丰厚的收入，打工人无法在这里生存，但另一方面，这种依附金钱的生活方式在不知不觉间侵蚀了人们的内心，让他们不再渴望凭兴趣去做点什么（不要和我说创业是兴趣驱动）。举例来说，我认识的湾区程序员里（不包括网友），只有一个会去折腾个人项目，没见过搞开源的。或许是我认识的人太少，也或许这是业界常态，但湾区程序员好像确实就只知道给公司写代码。有的人一毕业就进大厂，从来没做过也不知道什么叫个人项目——这就像破壳后第一眼看见人的小鸡会误把人当妈妈。有的人则像身怀绝技的侠客，被大厂招安后从此收剑入鞘，GitHub 江湖上只留下他们的传说。“独立”？湾区码工哈哈大笑。独立能当饭吃吗，能买大 house 吗？
好了，那如果你身在湾区，却不幸怀着独立开发的梦想，有什么是你能做的？这也是我在思考的事情。虽然还没有结论，但我觉得至少有两点：
- 认识到这种矛盾和困境。因此我写了这篇文章。
- 找到相关社群或者 role model，看看他们是怎么做的。
环境是重要的，只有身处对应的环境，才有改变的可能。好在湾区程序员的基数足够大，我相信能找到这样的人，这是我接下来会尝试去做的事。
最近 Elon 又在 Twitter 玩起了骚操作，先是禁止未登录用户访问，然后是限制已登录用户每天查看推文的数量。个中原因这里不去猜测（有一些看起来很靠谱的推测)，但不论怎样，Twitter 越来越呈现一副💊的模样。
这不禁让我回顾自己的社交网络使用历史。我高强度持续（>4 年，几乎天天用）使用过的平台有三个：校内/人人网 --> 知乎 --> Twitter，偶尔会刷刷 Reddit。不知为什么，这些平台要么已经死掉，要么就是在以肉眼可见的速度滑落。鉴于这些都不是小众平台，“正在用的社交网络劣化了”应该符合很多人的体验。
问题是，为什么会这样？如果审视每个平台倒塌的原因，似乎各有不同：
- 人人网：陈一舟不行、产品策略失当、移动端转型失败、微信/微博崛起
- 知乎：盈利模式不清晰、监管和大环境限制、运营不当逼走有价值的用户
- Twitter：Elon Musk，但 Elon 自己说 Twitter 烧钱速度太快，所以我们姑且认为营收不利是另一个原因
- Reddit：上市的压力导致管理层错误决策
但综合来看，似乎可以认为社交网络“不赚钱”的特性才是根源。这是合理的推测：社交网络需要用户量，搞全员付费&订阅不现实；于是唯一的赚钱方式就是广告，然而广告和用户体验又是相悖的。平台既要又要，导致了各种骚操作——这些操作看起来不同，但根本原因是类似的（人人网可能是唯一一个特例）。
如果认同这个理论，似乎社交网络便成为了一个死局。然而，如果把目光投向 Instagram、Mastodon，似乎又不是这样。我觉得，长期成功且普及（用户 > 亿）的社交平台可能只会有两种：
a. 由真正懂社交网络的巨头控制，现阶段只有 Meta
它懂得社交产品的基本准则，不会做出类似 Elon 的自杀行为。更关键的是，Meta 的广告算法和平台足够好，能够在不破坏用户体验的情况下实现盈利（当然，广告精准投放通常以隐私代价）。这种积累不是其它公司一朝一夕能赶上的。
b. 不以 资本 盈利为目标
我认为小公司想和 Meta 竞争，最可行的路径是把平台做成一种半公益的基础设施，而非以盈利为目标。这不代表公司就要无偿提供所有服务，因为“收益>运营成本”是任何平台存续的根基。但需要注意，存续 vs 资本获利最大化，实际上是两个完全不同的，有时甚至截然相反的目标。目标不同，平台的发展策略也将天差地别。像已经上市的 Twitter 和知乎，试图上市的 Reddit，他们的决策早已不受自己控制了（即使决策的是同一批人），动作变形实属必然。
SocialFi 及其它基于 Web 3 的平台，我不够了解就不做评论了。
最后一点看法：现在趋势是协议为先，强调去中心化，比如 Bluesky 和 Nostr。作为开发者，这些理念令人欣喜，但我完全不认为它们对产品成功有决定性的帮助。当然，我希望它们成功，至少能有朝一日威胁到 Twitter 和 Meta。
在 2023 年这个时间点，我看不出有什么继续使用豆瓣标注功能的理由（社交功能另说）。NeoDB 在各方面都优于豆瓣。
- 无审查。最直接也是最重要的原因。豆瓣被删去的条目太多了，比如最近大火的《人选之人：造浪者》 。没有人想读了一堆书看了一堆电影，结果标记不上吧。
数据来源更丰富。比如 NeoDB 可以标记播客，未来还会支持更多豆瓣没有的条目类型。
代码 和 roadmap 都开源。网站是 Django 写的，小问题完全可以自己改。
社区友好。GitHub Issues 回得快修得快，还有 Discord 社群。你知道怎么向豆瓣提反馈吗？反馈了会听吗？
- 无痛迁移。可以直接从豆瓣把数据导入 NeoDB，参考 NeoDB使用指南。
使用 NeoDB 并不需要你使用 mastodon，只需要你有一个账号。所以即使你不用 mastodon，也完全不影响使用 NeoDB。
豆瓣就像一艘沉船，如果你还在用，NeoDB 大概会是你的救生艇。
